J9国际站集团全面部署经营工作 ，加力加劲推动规模倍增工程
4月12日 ，J9国际站集团召开第一季度经营分析暨2024年度及三年任期经营绩效注明会议 ，总结分析第一季度经营情况 ，全面部署第二季度及后续经营工作 ，加力加劲推动规模倍增工程。李汉阳、申光、关敏等公司辅导以及各部门、子公司一把手参与会议。
会议介绍 ，2024年第一季度 ，J9国际站发起机销量同比实现两位数增长 ，跑赢行业大盘；尤其是发起机海表销量 ，同比增长近30%。但是 ，依然有部门子公司未实现开门红、公司11个沉大专项有3个未能全面实现预设指标。
会议颁发了第一季度经营指标查核传递 ，对营收和利润未达成指标的子公司进行传递查核�；嵋檠约蛞怅嗟刂赋隽斯镜鼻按嬖诘闹鞴畚侍� ，好比有些辅导干部没有�；馐逗徒羝雀�；没志气 ，不足挑战和证明自己的勇气；没有苦干心灵 ，没有思虑 ，没有行动；没有法子 ，没有成果；没有市场意识和市场能力；行为不够自律 ，没起到表率作用。
会议通报了3月份自治区党委书记刘宁同道到J9国际站调研时的批示心灵和工作要求 ，并颁布了集团2024年至2026年任期经营指标和绩效激励规划 ，高激励、高要求地推动和确保规模倍增工程指标的实现。
会议要求 ，各位辅导和各子公司要充分意识到自身的差距 ，要设置信心 ，明确指标 ，创新求变 ，高效出活；要想方设法提高市场能力、经营能力、治理能力 ，用经交易绩证明自己；要抓住自治区着力营造的发展机缘和优良氛围 ，通过自身致力接续突破发展 ，增长紧迫感 ，抓好沉大项目 ，落实刚性指标 ，追回落后进度 ，补齐短板 ，加压加力加劲加快推动规模倍增工程 ，确保如期实现集团的雄伟指标。
